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The Pots Method

Sobre nosotros

Cuarenta años de obsesión biofílica.

Rodolfo empezó en un vivero costarricense en 1986. Hoy dirige el estudio con su hija Mariana (CEO), su pareja Luis Diego (operaciones), y Aleja y Lina — un negocio familiar de cinco personas entre Boca Ratón, Florida y San José, Costa Rica.

Retrato pixel-art de Rodolfo, co-fundador

En palabras de Rodolfo

Crecí en un vivero en San José. Mi padre era botánico. Mi madre cultivaba orquídeas en el patio. A los nueve años ya sabía el nombre en latín de cada planta del Valle Central.

Fundé The Pots en 1986 porque nadie hablaba de cómo se sienten los espacios — solo de cómo se ven. Cuarenta años después, la ciencia me dio la razón. Empezaron a llegar los estudios — Ulrich, Kaplan, Terrapin. Los hospitales descubrieron que los pacientes con vistas a árboles se recuperaban antes. Los hoteles, que los vestíbulos con muros vivos tenían más RevPAR.

Yo seguí haciendo lo mismo que en 1986. Ahora lo hago desde un café-flagship en Boca Ratón, con Mariana, Luis Diego, Aleja y Lina. La metodología no ha cambiado. Los estudios solo confirmaron que teníamos razón.

Cronología

Cuarenta años en una lista.

  1. 1986

    Rodolfo abre el primer vivero en San José, Costa Rica.

  2. 1998

    El estudio se expande a clientes de hostelería por Centroamérica.

  3. 2010

    Primeros encargos de musgo preservado para hoteles boutique.

  4. 2014

    Mariana abre la operación de Florida en Miami.

  5. 2019

    Primer lanzamiento de Studio Editions: 24 paneles Mosscape.

  6. 2024

    Lanza la Academia. Primera promoción: 32 diseñadores de 11 países.

  7. 2026

    Cuarenta años de salones vivos.

Retrato pixel-art de Mariana, CEO de The Pots Method

CEO · Visión digital y negocio

Mariana

Hija de Rodolfo. Trajo al estudio a la era digital y abrió la operación de Florida en 2014. Lleva la marca, los briefs de clientes y la Academia.

El resto del equipo

Cinco personas. Un negocio familiar.

Luis Diego

Dirección general · Estructura empresarial

Pareja de Mariana. Lleva la estructura operativa.

Aleja

Operaciones del día a día

Contacto principal para proyectos activos.

Lina

Logística y coordinación de proyectos

Coordina instalaciones y rutas de mantenimiento.